作為當下全球主流管理軟件供應商，SAP對各行各業(yè)來說并不陌生。而事實上，目前很多企業(yè)對于ERP系統(tǒng)的概念仍舊處于一個霧里看花的階段。他們知道ERP是企業(yè)轉型的關鍵，也知道86%的世界500強都在使用SAP。但企業(yè)為什么要使用ERP，為什么要選擇SAP，ERP到底能為企業(yè)帶來什么價值，是實現(xiàn)企業(yè)管理的易用性，穩(wěn)定性還是靈活性？
信息時代下的全球企業(yè)已經(jīng)進入了一種“適者生存”的激烈競爭狀態(tài)，傳統(tǒng)管理模式下的企業(yè)都會因為低效率、高成本、意識落后、信息孤島而經(jīng)營失敗。這就是ERP存在的原因。ERP作為企業(yè)轉型的信息建設，以財務和資金管理為中心，高度統(tǒng)一資金流、信息流、物流和工作流，加強企業(yè)內部的管理，規(guī)范企業(yè)內部業(yè)務控制流程。
對于企業(yè)而言，ERP不僅僅是一套軟件，更是一套完整的企業(yè)管理思想。企業(yè)只有將ERP的管理思想和自身企業(yè)特性相結合，來建立定制化的ERP系統(tǒng)，才能夠發(fā)揮出ERP的價值。這也是為什么開頭所說的很多企業(yè)至今沒有弄明白ERP，不理解ERP能夠給企業(yè)帶來什么，盲目選擇ERP系統(tǒng)，也不知道到底能不能跟企業(yè)特性匹不匹配。只看到了眼前的成本對比，卻放棄了未來的大蛋糕。
企業(yè)需要的是一個能跟結合自己特性并共同發(fā)展的ERP系統(tǒng)。而這就是SAP的獨特之處。當前86%的世界500強企業(yè)之所以會選擇SAP，是因為SAP始終代表著先進的管理思想，其高度的靈活性與穩(wěn)定性都會隨著企業(yè)的發(fā)展不斷改變管理思路與業(yè)務模式，不僅能達成企業(yè)的規(guī)劃目標，還實現(xiàn)了企業(yè)可盈利的持續(xù)性發(fā)展。
總的來說，SAP為企業(yè)轉型起到的作用是非常關鍵的。它能優(yōu)化整個銷售流程，提高業(yè)務員的銷售水平，達成更多的單子，同時也提高了客戶的滿意度。大幅度減少庫存量，為企業(yè)降低了各類不必要的成本費用。同時SAP系統(tǒng)對企業(yè)內部資源和整個行業(yè)供應鏈進行優(yōu)化，提升企業(yè)的效率，管理層可以通過SAP提供的準確數(shù)據(jù)分析來實現(xiàn)有效的決策性。
